Een groep Nederlandse bedrijven combineert economische ontwikkeling met een bewust en slim gebruik van natuurlijke hulpbronnen. Zij delen hun kennis daarover in het Natural Captains programma van Platform BEE (Biodiversiteit, Ecosystemen en Economie). Beagle helpt bij het onderbouwen van de strategie en schrijft factsheets. Opdrachtgever is VNO/NCW. (2015)

Kale, gedegradeerde gebieden zijn vaak ontstaan uit vruchtbare gronden die slecht zijn beheerd en bewerkt. Is het mogelijk om de oude situatie weer te herstellen? De technieken zijn er en de voorbeelden ook, maar hoe zorg je ervoor dat je grote gebieden voor de lange termijn herstelt. Beagle is betrokken bij de organisatie Commonland die daarvoor een aanpak ontwikkelt. Onder meer met de stroomlijning van de strategie en publicatie van een position paper. Opdrachtgever: Commonland.
Zie ook Samenwerken. (2015)

Tropisch regenwoud herstellen in combinatie met duurzame cacao- en houtproductie. Dat kan in Ghana,. Beagle ontwikkelt een nieuwe aanpak die uitgaat van samenwerking tussen bedrijven, boeren en internationale kennisinstellingen van de Universiteit Wageningen. Partner en opdrachtgever is het CDI (Centre for Development Innovation) van Wagening UR.
Zie ook Leren. (2015)

Met het Care4Destinations programma van het Wereld Natuur Fonds helpt Beagle toeristische bestemmingen bij het verbeteren van hun duurzaamheid. Onder meer door gebruik te maken van reviews die bezoekers spontaan achterlaten op sites als Trip Advisor en door de inzet van social media. Opdrachtgever: Wereld Natuur Fonds. (2015)

Hoe komen bedrijven, overheden en andere gebruikers tot het gezamenlijk beheer van het gebied waar ze wonen en werken? En hoe zorg je ervoor dat dit beheer duurzaam en financieel haalbaar is? Het Initiatief Duurzame Landschappen ISLA investeert in zes gebieden in Zuid Amerika, Afrika en Zuid Oost Azië om dat uit te vinden. Beagle heeft dit programma ontwikkeld, samen met The Terrace. Opdrachtgever: IDH. (2013-2014)

Een landbouwbedrijf of brouwerij springt zuinig om met water in droge gebieden, maar komt toch in de problemen omdat andere watergebruikers niet hetzelfde doen. De oplossing? Het maken van gezamenlijke afspraken, over waterbeheer en andere natuurlijke voorraden. Beagle bracht in kaart hoe bedrijven stapsgewijs de gebieden waar hun grondstoffen vandaan komen beter kunnen beheren en ontwikkelde een aanpak om dit proces te versnellen. Opdrachtgever: Ministerie van Buitenlands Zaken (DGIS).
Zie ook Leren. (2012-2013)

Klimaat, water en problemen met lokale gemeenschappen vormen voor bedrijven aanleiding om te investeren in een beter beheer van de gebieden waaruit zij hun grondstoffen betrekken. Dit heet Integraal Landschapsbeheer. In samenwerking met Landscapes for People Food and Nature maakte Beagle de eerste internationale inventarisatie van de rol van bedrijven hierin. De resultaten zijn gepresenteerd bij het Sustainable Food Lab en het World Poverty Congres van de Wereld Bank. Opdrachtgever: Ecoagriculture Partners. (2012-2013)

De campagne ‘16 collectieve zonnestroomdaken in 2016’ heeft uiteindelijk 20 nieuwe initiatieven voor collectieve zonnestroomdaken opgeleverd. Beagle is partner in de Stadsgarage die initiatiefnemers en eigenaren van potentiële daken in kaart, bracht hen met elkaar in contact en begeleidde hen. Zo zijn er zijn er eind 2016 vier daken operationeel. Zie ook Ondernemen.

Nieuwe samenwerkingsverbanden tussen ondernemers, stadsbesturen en bewoners kunnen oude problemen oplossen rond zorg, vastgoed of energie. In samenwerking met de gemeente Haarlem bracht Beagle de partijen in steeds wisselende settings bijeen. Die leidden tot wijkinitiatieven, buurtcöoperaties en nieuwe concepten voor verduurzaming van de woningvoorraad. Opdrachtgever: gemeente Haarlem. (2012-2014)

Een serie workshops en symposia met studenten, docenten en bedrijven in 2012-2014 op de Groene Hogeschool Van Hall Larensteijn maakte duidelijk aan welke eisen de professional van de toekomst moet voldoen. Beagle maakte duidelijk dat er meer nodig is dan alleen vakkennis. Het managen van partnerships en het vermogen tot samenwerken met mensen uit andere disciplines zijn cruciaal. Opdrachtgever: Hogeschool Van Hall Larensteijn. (2011-2014)

Waar soja staat, groeit geen bos. Is het desondanks mogelijk om grootschalige sojateelt te combineren met bosbehoud? Beagle concludeerde, samen met Jinke van Dam Consultancy, dat dit mogelijk is in Brazilië, het belangrijkste soja producerende land ter wereld. Namelijk door slimmer gebruik te maken van middelen die al in grote mate beschikbaar zijn. Opdrachtgever: Copernicus Instituut Universiteit Utrecht. (2012-2013)

Iedereen wil coördineren, maar niemand wil gecoördineerd worden. Dat is één van de belangrijkste observaties uit de studie naar internationale financiering van duurzaam bosbeheer. Beagle heeft in samenwerking met Tropenbos in kaart gebracht welke internationale fora actief zijn en hoe hun activiteiten beter op elkaar afgestemd kunnen worden om effectiever te zijn. Opdrachtgever: Tropenbos International. (2011-2012)

Een gemeente kan veel stadszaken overlaten aan wijkbewoners en lokale ondernemers. Mits de organisatie zich daarop instelt. Beagle heeft in 2012-2014 een driejarig experiment uitgevoerd, in samenwerking met Synergos Communicatie en de gemeente Haarlem. Het experiment heeft geleid tot ‘De Energieke Stad’. Gemeentelijke organisaties leren hoe zij een nieuwe rol kunnen nemen zodat wijkbewoners en ondernemers het initiatief krijgen. Een mooi voorbeeld van de participatiemaatschappij.

Beagle is mede oprichter van de Haarlemse buurtcoöperatie Duurzaam Garenkokerskwartier die een duurzaam buurtonderhoudsplan ontwikkelt in samenwerking met de Haarlemse Huizenaanpak (zie Ondernemen). Daarin werken buurtgenoten samen om het regulier onderhoud te benutten voor het toepassen van duurzame maatregelen met als doel om uiteindelijk een energie neutrale wijk te worden.
(Link naar Buurtcoöperatie)

Gericht op het winkelend en uitgaanspubliek in Haarlem. De campagne wijst het Haarlemse publiek op duurzame en goede producten die ertoe bijdragen om van Haarlem een klimaat-neutrale stad te maken. De campagne wordt opgezet in co-creatie met de Haarlemse ondernemers. Opdrachtgever: gemeente Haarlem. (2015)

Heerlijke Haarlemse Huizenroute (2013/2014): Haarlemmers die hun woningen hebben verduurzaamd stellen hun huis een middag open voor stadsgenoten om ideeën op te doen.

Changemagazine: diverse artikelen. Opdrachtgever Synergoscommunicatie (2011-2013).

Duurzame maatschappelijke stages energiescan middelbare scholieren bij Haarlemse winkels en bedrijven. Opdrachtgever gemeente Haarlem (2011-2012).

Van Waddeninspraak tot Waddensamenspraak afscheidsboekje Margreeth de Boer. Opdrachtgever Waddenfonds (2012).

Value chain analysis and management. Onderdeel post HBO opleiding International Sustainable Development Hogeschool Leiden. Opdrachtgever Hogeschool Leiden (2012).

Klimaatwijzer Factsheets deltaprogramma Nieuwbouw en herstructurering. Opdrachtgever Ministerie Infrastructuur en Milieu. (2012)

Masterclass REDD onderdeel Leaders for Nature programma. Opdrachtgever IUCN (2011).

Green Development Initiative , kwaliteitsstandaard voor biodiversiteitsbeheer van gebieden. Opdrachtgever Earthmind (2011).

Smart land use Argentinië duurzame thee productie in combinatie met natuurbeschermingsgebieden, Misiones Argentinië, opdrachtgever Solidarid, Hult University (2011).